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四是对话缺位。中国企业长期属于适应规则的位置，面对客户的要求不敢沟通和提出替代解决方案；并习惯于将同行视为竞争对手，在面对国际规则不公时，很难像西方企业那样主动“抱团取暖”或共同博弈。
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从长远视角审视，3月12日，中国联合国采购促进会发布声明称，近期接连接到反映，社会上出现个别不法分子或机构虚构联合国及国际采购订单信息，谎称掌握所谓“内部渠道”或“稳拿订单”的资源，诱骗企业支付高额费用，从而牟取不法利益。该会在声明中表示，以联合国采购为代表的国际公共采购，是全球范围内公认的高水平经贸活动，其运作严格遵循高度透明、程序严谨，不存在任何所谓的“内部保障”或“承诺中标”的可能。该会从未、也绝不会向任何企业承诺或保证能够获得任何形式的国际采购订单。任何声称可以通过该会“保证拿到联合国及国际采购订单”的言论均属不实信息。
从实际案例来看，ESG逐渐与关税、补贴、产业政策交织在一起，形成新的制度性门槛。面对这一轮规则重塑，中国企业既要应对显性的贸易摩擦，也要面对隐性的合规重压。这究竟是一场披着“可持续”外衣的贸易战，还是全球经济秩序重构下的必然演进？链主企业能否通过强势传导压力而独善其身？跟不上节奏的中小企业是否注定出局？在复杂博弈之中，政府与行业组织又该扮演什么角色？。关于这个话题，移动版官网提供了深入分析
进一步分析发现，当前，世界进入多事之秋，而亚洲地区仍然保持总体稳定和快速发展，过去一年对全球增长贡献率超过60%。这一局面来之不易，是中国与周边国家共同努力的结果。诚然，地区国家政局常有变动，各国之间还有一些复杂敏感的历史遗留问题，但睦邻友好的基本面没有变，合作共赢的大方向也没有变。
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